Nouvelles technologies, consumérisation et méthodes de travail

In: Télécoms

14 fév 2012

Crowdsourcing, mesure de la productivité, devices… Quelles sont les conséquences des évolutions liées aux NTIC ?

7 tendances majeures
Une importante étude réalisée par un groupe international d’experts pendant 8 mois et coordonnée par l’institut TNS Global, mandaté par Dell et Intel, a dégagé les grandes tendances auxquelles sont ou seront confrontées les organisations et leurs employés avec le développement massif des nouvelles technologies, et les conséquences qu’elles peuvent engendrer :

  • Le crowdsourcing et services de crowdsourcing : les technologies autour du Cloud computing favoriseront-elles la délocalisation des forces de travail ?
  • La productivité́ des employés mesurée en rendement et en résultats, et non plus en heures : de nouvelles mesures de la productivité vont-elles apparaitre ?
  • Les changements dans l’adoption des devices : les entreprises laisseront-elles de plus en plus le choix des équipements à leurs employés ?
  • Les risques de conflits inter générationnels : l’incontournable transfert de compétences entre les générations X et les « digital natives » vont-elles exacerber les tensions ?
  • Les valeurs contre les règles : parce que manager les employés devient difficile, les entreprises vont-elles accentuer leur surveillance et générer un climat de défiance ?
  • La multiplication des casquettes du DSI : leur métier va-t-il s’aligner sur des responsabilités RH ?
  • L’innovation à l’initiative des employés : le travail collaboratif, la décentralisation des organisations vont-ils bousculer les hiérarchies d’entreprise ?

Chacune de ces tendances est enrichie par des pistes de réflexion, les spécificités par pays, les opportunités et les freins, et un cas d’étude.

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Des tendances au ressenti terrain
Dans un second temps, les implications et les menaces pressenties pour chacune de ces tendances ont été analysées dans 11 pays différents : États-Unis,  Angleterre, France, Allemagne, Brésil, Mexique, Canada, Japon, Australie, Chine et Inde. Au total, l’étude s’est basée sur un panel de plus de 8 000 employés, issus d’entreprises publiques et privées et de tailles différentes.

Parmi les très nombreuses conclusions par thématique et par pays de ce rapport, au niveau mondial, on peut noter :

  • Flexibilité du temps de travail : 6 employés sur 10 souhaitent être juger sur les résultats et non pas sur le nombre d’heures passées au bureau.
  • Outsourcing : 35 % des employés des grandes entreprises le ressentent comme une menace (25% dans les petites et moyennes structures ; 30% pour les hommes, 26 % pour les femmes).
  • Choix technologiques : 45 % des employés du secteur privé pensent avoir une influence sur le choix des logiciels et matériels dans leur entreprise (49 % pour les petites et moyennes entreprises, 36 % pour les grandes entreprises, 32% dans le secteur public).
  • Interopérabilité : 59% des employés peuvent utiliser plusieurs terminaux pour le partage des données.

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